サムスン強さの秘密(上) 「世界人」育てる巨大施設

http://www.nikkei.com/biz/focus/article/g=96958A9C93819499E0E6E2E3EB8DE0E6E2E7E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2;p=9694E3E6E2E7E0E2E3E2E0E7E3E5

・韓国サムスン電子の李健熙(イ・ゴンヒ)会長が復帰し、同社の攻めの経営が復活
・「ビジョン2020」の経営計画では、10年後の売上高を現在の3.5倍の4千億ドル(約37兆5千億円)にする目標
サムスンはグループ全体で27万人の社員
・年間売上高は約190兆ウォン(約16兆円)
サムスン電子は売上高でその7割近く(約10兆円)を占め、海外売上高比率は9割近い
・対象は入社4年から10年ほどの若手社員で、海外に1年間生活し、外国語の習得と現地での人脈作りに励む
成均館大学校に年間1200億ウォンを投じ、将来の社員を育成している
・世界的にも珍しい「携帯電話学科」を新たに設置。授業料はサムスンが全額持ち、月額80万ウォンの奨学金を各学生に支給
・卒業後はサムスンへの就職が約束されている